各位理事、监事，同志们:

我代表杭锦旗红十字会监事会向五届三次理事会通报2022年监督情况。

一、建立健全财务管理责任体系和制度体系情况

2022年2月份杭锦旗红十字会对本单位财务管理制度进行了重新修订完善，制定了《财务管理及审批制度》《备灾救灾物资管理制度》《“三重一大”议事制度》《“三公”经费公开制度》，要求日常财务管理严格按照相关制度执行。

二、捐赠款物管理、使用情况、人道公益项目软硬件建设情况及资金管理和使用情况

截至12月16日，杭锦旗红十字会收回一日捐860205.03万元、支出博爱一日捐678787.26元，主要包括人道关怀救助143500元、购救助及救灾物资238900元、用于博爱家园硬件建设275657.26元、软件建设20730元；收回疫情防控资金7065089.33元，按照指挥部要求拨付卫健委5853340元、拨付锡尼镇人民政府107000元；收回疫情防控物资价值2270161.45元，全部根据指挥部要求按需支出。所有捐赠款物均进行不定期公开公示，接受社会监督。

三、预决算管理情况

杭锦旗红十字会除捐赠收入按照要求纳入捐款专户进行独立核算外，其余各项收入和支出均纳入部门预决算管理，年度预算均依据旗委、政府及上级红会相关文件要求编制，符合相关规定，每年在杭锦之窗公开预决算情况。无沉淀资金。

四、党建、党风廉政建设情况

杭锦旗红十字会以五个强化为统领，切实加强红十字会党的建设。一是强化领导班子建设。认真贯彻落实全面从严治党主体责任和监督责任，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践推动工作，把党的领导落实到红十字工作的全过程各方面。二是强化思想政治和组织建设。按照旗委读书会议以及旗十四次党代会精神，把2022年作为干部素质提升年，进一步强化组织建设，以“红色领航 人道惠民”为品牌，打造红十字党建品牌，全面实施“五个一”党建提升行动。即：打造一个党建品牌；建设一处党建阵地；健全一套基本制度；形成一套工作规范；配强一支党建队伍；带头调查研究强化理论学习，为红十字事业发展提供坚强的政治保证。三是强化制度建设。修订完善《杭锦旗红十字会法律法规制度汇编册》，制定《杭锦旗红十字会工作导则》，规范业务流程，提升办事效率和水平。四是强化纪律作风建设。坚持从严治党，严格落实党风廉政建设第一责任人职责，认真落实巡察巡视整改工作，从严监督管理，从严落实各项规章制度，严格内控机制，带头落实民主集中制，强化对各环节的监督管理，召开党风廉政建设专题会议2次，讲党课1次。五是强化干部队伍建设。加强实践培训和锻炼，增强干部依法履职能力，学习研究能力，狠抓落实能力，群众工作能力，风险处置能力，勇于担当作为，增强责任意识，弘扬奉献精神，建设政治坚定、本领过硬、敬业奉献、担当作为、清正廉洁的红十字干部队伍。

五、资产管理情况

存在资产管理不够规范现象。经自查有12740元办公设备存在未录固定资产管理系统，导致账实不符。主要原因是因10月初开始全部人员投入疫情防控工作，工作人员未及时办理此项业务且遇固定资产管理系统数据迁移，系统目前还未开通，至今还无法录入。

六、内部控制制度建设及其执行情况

单位内控制度还不够健全。近年来电信诈骗事件频发，我会至今还未建立预防电信诈骗机制，目前正在计划当中；杭锦旗红十字会设置财务室1个，会计、出纳各1名。     

七、其他工作

2022年杭锦旗红十字会在旗红十字会党组的带领下，取得了非凡的成就，留下了许多亮点：

 1.“1332”工程建设。

 2.建立草原景区应急救护站，这也是全市首个在AAAA级景区设立的应急救护站。

 3.广泛开展募捐筹资工作，积极拓宽募捐渠道，在专项募捐、疫情防控募捐方面取得明显成效。

 4.举办全市红十字系统业务现场观摩会及全市红十字会应急救援演练活动，圆满完成了既定的演练内容，取得了良好成效。

 5.杭锦旗红十字会被评为全市志愿服务先进集体。

杭锦旗红十字会监事会作为红十字会的工作部门，其监督方式和监督重点，体现在过程监督上，将监督和服务红十字事业发展融合了起来，把监督工作融入了主责主业的方方面面。其监督与服务并重，与被监督者共同担当，及时发现工作中的隐患，做到早发现、早处置，防患于未然。